Nos tempos antigos, os alquimistas tinham uma reputação duvidosa como charlatões ou vigaristas porque seu objetivo parecia tão irreal e tinham tão pouco sucesso em alcançá-lo. Mas essa reputação não é totalmente merecida. Eles eram impulsionados pela ideia da transmutação. O processo de transmutar uma substância básica, geralmente de pouco ou nenhum valor, em uma substância de grande valor.
Os alquimistas eram impulsionados pela ideia de que a natureza tinha segredos para compartilhar e que eles poderiam ser revelados através de um exame cuidadoso e experimentação. Embora nunca tenham conseguido transformar chumbo em ouro, fizeram descobertas que ajudaram a moldar a química moderna. Sua contribuição faz parte da história da ciência, que é a história da interação humana com a natureza. As pessoas envolvidas no desenvolvimento pessoal, incluindo eu, estão convencidas de que técnicas para identificar o potencial, combinadas com suporte personalizado, poderiam melhorar as habilidades individuais.
Andreas Fuhrmann não está procurando uma fórmula hipotética que transforme as pessoas no que elas não podem ser. Ele não está procurando a chamada „pedra filosofal”. O que ele está procurando é mais a combinação de vários métodos de teste e investigação direta que lhe permitem reconhecer as habilidades das pessoas. Andreas está procurando novas maneiras de ajudá-las a reforçar seus recursos. Ele usa perguntas de coaching para ajudar seus clientes a direcionar suas habilidades em direções que melhorem seu sucesso nas empresas para as quais trabalham. Perguntas que poderiam ajudá-los a selecionar novas formas de ação, aumentar seu impacto e criar estruturas que permitam a integração de geradores de desempenho adicionais. Andreas está preocupado em identificar novos métodos para ajudar as pessoas a se relacionarem melhor umas com as outras. Todas essas empreitadas são passos em seu caminho para se tornar um „alquimista” mais sofisticado, que transforma o estresse em calma, os congestionamentos em oportunidades ou as crises em novas formas de ver as coisas.
C&B: Descreva sua atividade profissional!
Andreas: Atualmente, minhas atividades giram em torno do desenvolvimento de pessoas. Isso significa avaliar, selecionar, promover, orientar, treinar e formar as gerações mais jovens de líderes para se tornarem o que suas habilidades permitem.
C&B: Qual é a história da sua progressão profissional?
Andreas: Depois de alguns anos na gestão geral, a posição deixou claro para mim que era importante criar estruturas de qualidade para apoiar as pessoas a aprenderem como ensinar, treinar, oferecer suporte e gerenciar as pessoas sob sua supervisão.
C&B: Quais eram seus sonhos de infância/adolescência e quais são agora?
Andreas: Encontrar maneiras de gerar oportunidades para ganhar dinheiro. Por exemplo, na minha rua, na minha cidade natal, oferecia serviços de limpeza de carpetes aos vizinhos. Começou antes da Páscoa e se tornou um hábito para os meses de primavera.
C&B: Quais são os princípios de vida e de trabalho que você segue?
Andreas: É melhor pensar durante uma semana do que trabalhar o ano inteiro. Eu amo o trabalho em equipe e a verdadeira equidade nos negócios.
C&B: A pandemia e as crises econômicas influenciaram sua vida profissional?
Andreas: Em pequena medida. Ficou evidente após as primeiras semanas que a necessidade humana de pertencimento geraria uma forma completamente diferente de necessidade de interação em equipes, onde o CUIDADO teria um papel muito visível.
C&B: Você pode compartilhar situações engraçadas de sua experiência profissional?
Andreas: Nas entrevistas, frequentemente perguntava às pessoas por que deveria contratá-las. Recebi muitas respostas. A melhor foi: „Ter eu em sua equipe é a melhor maneira para você ser um gerente de sucesso.” Perguntei: „Além de validar sua arrogância, como a observarei?” „Porque também prestarei atenção às suas expectativas não formuladas.„
À pergunta que fiz, adicionei outra: „Quais são seus valores?” Sua resposta foi: „Se me perguntar sobre dinheiro, não tenho.„
C&B: Você tem um cliente/patrocinador potencial ou empregador na sua frente. Qual é a frase que os convence?
Andreas: Você pode imaginar que SEMPRE em qualquer interação entre duas pessoas, há uma possibilidade em que ambas se levantarão de suas cadeiras e admitirão que foi uma reunião valiosa e justa? Então, vamos ter uma assim.
C&B: Que conselho você tem para iniciantes ou para aqueles que estão indecisos?
Andreas: Sente-se, pense e comece a escrever uma lista de todos os seus recursos, habilidades e capacidades que seus pais expressaram em palavras e o incentivaram por elas. Pense em como você se relacionou com os amigos de infância e no que os amigos o apreciaram. Pense nos trabalhos que você experimentou, mesmo que por pouco tempo, e no que aprendeu com eles, e se encontrou modelos humanos que admirava e por que os admirava. Pense nas pessoas que você admira e por que as admira. O dinheiro, a aparência e os comportamentos negativos devem estar no final da lista. O que você coloca no topo desses?
C&B: Qual é a sua opinião sobre a sociedade e sua evolução?
Andreas: A sociedade busca valores e novas formas de trabalhar. O processo é lento, exceto pela IA. A mudança geracional promete uma nova maneira de ver o trabalho e a vida. Essa intenção é ação e as ações são uma promessa de mudança. Vamos dar-lhes uma mãozinha honesta.
